株式会社イーハイブ｜業務設計とクラウド開発

DXと言われても何から始めればいいかわからない会社へ

Thu, 22 Oct 2026 14:15:43 +0900

「これからはDXが必要です」
そんな言葉を耳にする機会が増えました。

でも、中小企業の現場では、こんな声もあるのではないでしょうか。

DXと言われても、何をすればいいかわからない
システムを導入するほどの予算がない
社内にITに詳しい人がいない
今の仕事を変える必要があるのかわからない
何か始めたいけれど、失敗したくない

DXという言葉が大きすぎて、自分たちの仕事と結びつかない。

実は、そこから考え始めてもいいのではないでしょうか。

業務設計・運用改善・システム開発に取り組む株式会社イーハイブでは、新しい技術を導入することだけでなく、今の仕事がどのように動いているのかを理解することを大切にしています。

DXの第一歩は、システムを探すことではなく、今の仕事を整理すること。

まずはここから始めてみることをおすすめします。

DXは、システムを導入することが目的ではありません

DXと聞くと、AI、クラウド、業務管理システムなどをイメージするかもしれません。

もちろん、これらは仕事を改善するための有効な手段です。

しかし、新しいシステムを導入しただけで、仕事が効率化するとは限りません。

例えば、紙の書類をExcelに置き換えたとします。

それまで紙に書いていた情報をパソコンに入力できるようになっても、同じ情報を別の書類に転記していたり、確認のために毎回印刷していたりすれば、仕事の流れそのものは大きく変わっていません。

むしろ、入力作業が増える場合もあります。

これは、デジタル化が悪いのではありません。

仕事の手順を見直さずに、道具だけを変えていることが原因かもしれないのです。

まず、普段の仕事を書き出してみる

では、最初に何をすればよいのでしょうか。

株式会社イーハイブでは、まず業務の流れを見えるようにすることが重要だと考えています。

難しい資料を作る必要はありません。

例えば、普段の仕事について、次のようなことを書き出してみます。

お客様からの問い合わせを誰が受けているか
受け取った情報をどこに記録しているか
担当者への連絡をどのように行っているか
書類の作成や確認を誰が行っているか
責任者の承認が必要な仕事は何か

紙でも、ホワイトボードでも構いません。

書き出してみると、意外なことに気づく場合があります。

同じ情報を何度も入力している
担当者によって仕事の進め方が違う
特定の人がいないと仕事が進まない
以前から続けている作業の理由がわからない

こうした部分こそ、業務改善のきっかけになります。

例えば、問い合わせ対応を見直すとしたら

ここで、中小企業の問い合わせ対応を想定したケースを考えてみます。

想定ケース：問い合わせの引き継ぎがうまくいかない会社

ある会社では、お客様からの問い合わせを電話やメールで受けています。

担当者は内容をメモして、必要に応じて別の社員に伝えています。

ところが忙しい日には、連絡が遅れたり、誰が対応しているかわからなくなったりします。

お客様から再び問い合わせがあっても、最初から事情を確認し直さなければならないことがあります。

こうした状況になったとき、すぐに問い合わせ管理システムを導入するべきでしょうか。

システムが必要な場合もあるでしょう。

しかし、その前に確認しておきたいことがあります。

問い合わせを記録する場所は決まっているか
誰が対応するのか明確になっているか
対応済みかどうか確認できるか
担当者が休んでも引き継げるか

こうしたルールが決まっていなければ、システムを導入しても混乱が残る可能性があります。

一方、問い合わせ件数が少なければ、共有できる一覧表と簡単な運用ルールだけで改善できるかもしれません。

件数が増えて管理が難しくなった段階で、専用の仕組みを検討する方法もあります。

大切なのは、何を導入するかより、何を改善したいのかを先に決めること。

大きく変えるより、小さく試してみる

DXというと、会社全体の仕組みを一度に変えなければならないように感じるかもしれません。

でも、必ずしもそうではありません。

例えば、

書類の保存場所を統一する
毎月の集計作業を少し簡単にする
情報共有の方法を決める
担当者が不在でも確認できる記録を残す
承認が必要な仕事を整理する

こうした小さな取り組みも、業務改善の一歩です。

まず一つ試してみる。

現場で使ってみる。

うまくいかなければ、やり方を見直す。

その繰り返しによって、自分たちの会社に合った運用方法が見えてきます。

中小企業では、限られた人数で毎日の業務を進めています。

だからこそ、担当者に無理がかからず、続けられる仕組みを考えることが重要です。

AIを使う場合も、仕事の整理が先にあります

最近では、ChatGPTなどの生成AIを仕事に取り入れたいという話も増えています。

文章作成、資料の整理、問い合わせ対応の補助など、AIを活用できる可能性はさまざまです。

ただし、AIに任せたい仕事そのものが曖昧なままでは、期待した効果が得られないことがあります。

例えば、社内の問い合わせにAIで回答したい場合でも、社内ルールや業務マニュアルが整理されていなければ、AIが参照する情報が不足してしまいます。

AIを導入する前に、何を自動化したいのか、どの情報を使うのか、最終的に誰が確認するのかを整理する必要があります。

AIも、業務改善のための一つの手段です。

使うこと自体を目的にせず、仕事の仕組みの中でどう役立てるかを考えたいところです。

DXの第一歩は、現場の小さな疑問から

DXという言葉は、少し難しく聞こえるかもしれません。

でも、その出発点は身近なところにあります。

「この作業、毎回同じことをしているな」

「この確認、本当に必要なのかな」

「担当者が休んでも、仕事が進むようにできないかな」

そんな日々の小さな疑問から、仕事の仕組みを見直すことができます。

株式会社イーハイブは、システム開発そのものを目的とするのではなく、企業の仕事の流れを整理し、必要な仕組みを考えていくことを大切にしています。

既存の道具で十分な場合もあれば、クラウドサービスの活用や新しいWEBシステムの開発が必要になる場合もあります。

会社の規模も、業務の進め方も、困っていることもそれぞれ違います。

だから、すべての会社に共通する正解があるわけではありません。

DXを何から始めればいいかわからない。

そんなときは、まず一つの仕事を選び、その流れを書き出してみてはいかがでしょうか。

大きなシステムを導入する前に、改善できることが見つかるかもしれません。

PHPの重大な脆弱性に関する弊社サービスへの影響について

Thu, 22 Oct 2026 09:07:09 +0900

セキュリティに関するお知らせ

PHPの重大な脆弱性に関する
弊社サービスへの影響について

2026年10月22日
株式会社イーハイブ

2026年10月21日、Webシステムの開発に広く利用されているプログラミング言語「PHP」において、重大なセキュリティ上の脆弱性が報告されました。

今回の脆弱性は、外部から不正なプログラムを実行されるおそれがあるもので、多くのWebサービスにおいて緊急メンテナンスや対策が実施されています。

こうした状況を受け、弊社が提供・開発するシステムへの影響についてお知らせいたします。

弊社開発システムへの影響について

株式会社イーハイブでは、PHPを使用したシステム開発を行っておりません。

そのため、以下の弊社サービスおよび弊社が独自に開発した受託システムについては、今回のPHPの脆弱性による直接的な影響はありません。

コムログ
コムログクラウド
すまっぽん！
その他、弊社が独自に開発した受託システム

いずれもPHPとは異なるプログラミング言語・技術を使用して開発しております。

今回のPHPの脆弱性を理由とした、お客様による特別な対応は必要ありません。

メールアドレス管理ページについて

一方、弊社がお預かりしている一部のメールアドレス管理ページについては、今回の脆弱性の影響を受ける可能性があります。

対象となる管理ページについては、影響の有無を確認するとともに、継続的な監視を行い、必要な修正・対策を進めてまいります。

なお、今回確認しているのは、メールアドレスの追加・変更・削除などを行う管理ページへの影響であり、メールの送受信機能そのものへの影響を示すものではありません。

お客様のご利用に影響が生じる可能性が確認された場合には、対象となるお客様へ個別にご案内いたします。

今後のセキュリティ対策について

今回のPHPの脆弱性に限らず、 Webシステムを取り巻くセキュリティ上の脅威は日々変化しています。

弊社では、これまでもシステムの安全性確保に取り組んでまいりましたが、今後も新たな脆弱性やセキュリティ情報の収集を継続し、必要な対策を適切かつ迅速に実施してまいります。

お客様に安心してサービスをご利用いただけるよう、引き続きセキュリティの確保に最善を尽くしてまいります。

中小企業のホームページ運用、どこから改善すればいい？

Fri, 2 Oct 2026 10:57:06 +0900

「ホームページを何とかしたいのですが、どこから手をつければいいでしょうか？」

中小企業のホームページについて話をしていると、こうした相談を受けることがあります。

デザインが古くなっている
スマートフォンで見づらい
何年も更新していない
担当者が退職して、触れる人がいない
問い合わせにつながっているのか分からない

問題はいくつも見つかります。では、最初に何を改善すればいいのでしょうか。

株式会社イーハイブでは、ホームページの見た目だけではなく、「そのホームページを誰が、何のために、どう運用するのか」という業務設計から考えることが大切だと考えています。

まず「ホームページの目的」を整理する

最初に確認したいのは、ホームページを何のために運用しているのかです。

たとえば、次のような目的があります。

新しいお客様から問い合わせを受けたい
既存のお客様に情報を届けたい
採用活動に活用したい
会社の信用を確認してもらいたい
商品やサービスについて詳しく説明したい

目的によって、必要なページも更新する情報も変わります。

ところが実際には、「会社案内として作ったホームページに、後から採用情報や商品情報を追加していった」というように、目的が整理されないまま情報だけが増えているケースもあります。

誰に、何を伝えて、次に何をしてもらいたいのか。

まずはここを整理してみます。ホームページ改善は、ここから始めたほうが考えやすくなります。

次に「更新できているか」を確認する

目的が整理できたら、次は運用です。

最後にホームページを更新したのはいつでしょうか。

ここで大切なのは、「更新しているか」ではなく「更新できる状態になっているか」という視点です。

たとえば、新しい事例を掲載したいと思ったとします。

担当者が文章を作る
↓
上司に確認する
↓
制作会社にメールする
↓
見積もりを確認する
↓
修正を依頼する
↓
公開する

このような流れになっていると、小さな情報発信でも時間がかかります。

すると、そのうち更新そのものが後回しになります。

これは担当者のやる気だけの問題ではありません。

更新しにくい業務フローになっている可能性があります。

「誰が更新するか」を決める

中小企業では、ホームページ専任の担当者を置くことが難しい場合もあります。

営業担当者が兼務していたり、総務担当者が更新していたり、経営者自身が情報を発信していたりします。

だからこそ、「ホームページ担当者を決める」だけでは十分ではありません。

たとえば、

新着情報は総務担当者
採用情報は採用担当者
事例の材料は営業担当者
最終確認は代表者

というように、情報ごとに役割を分ける方法もあります。

大切なのは、一人にすべてを任せることではなく、情報が公開されるまでの流れを決めておくことです。

更新の頻度も最初から決めておく

「できるだけ頻繁に更新しましょう」と言われても、日々の業務がある中ではなかなか続きません。

株式会社イーハイブでは、更新についても「頑張る」より「仕組みにする」という考え方が重要だと考えています。

たとえば、

月に1回、事例を紹介する
イベント終了後に活動報告を書く
新しい質問をお客様から受けたら、よくある質問に追加する
新しいサービスを始めたら、お知らせだけでなく詳しい説明ページも見直す

このように、普段の業務とホームページ更新を結びつけると、発信するテーマを毎回ゼロから考える必要がなくなります。

ホームページのためだけに情報を作るのではなく、日常業務の中にある情報をホームページにも残していくという考え方です。

いきなり全部を直さなくてもいい

ホームページを見直し始めると、「デザインも変えたい」「文章も全部書き直したい」「写真も撮り直したい」と、改善したいところが次々に見えてきます。

しかし、一度に全部を変えようとすると大きなプロジェクトになります。

そこで、まずは現在のホームページを見ながら、次の項目を確認してみてください。

ホームページの目的は現在の事業と合っているか
掲載している情報は古くなっていないか
更新できる人はいるか
更新する流れは決まっているか
問い合わせまで迷わず進めるか

改善点が整理できれば、「全面リニューアルが必要なのか」「一部を直せばいいのか」も判断しやすくなります。

ホームページ改善は「制作」より「運用」から考える

ホームページというと、どうしてもデザインや制作の話になりがちです。

もちろん、見やすさやスマートフォンへの対応も大切です。

ただ、ホームページは完成した瞬間がゴールではありません。

会社のサービスが変われば、掲載する情報も変わります。お客様から新しい質問を受ければ、説明したい内容も増えていきます。社員が増えれば、採用情報や会社紹介も変わります。

つまりホームページは、会社の変化に合わせて更新されていくものです。

だから株式会社イーハイブでは、ホームページの改善を考えるとき、システムだけを見るのではなく、「誰が情報を持っていて、誰が更新し、どう継続するのか」という業務設計・運用改善まで含めて考えることを大切にしています。

ホームページ運用に唯一の正解があるわけではありません。

会社の人数や業務内容、更新できる人、発信したい情報によって、適した仕組みは変わります。

「ホームページを何とかしたいけれど、何から直せばいいのか分からない」という場合は、いきなり作り直すのではなく、まず現在の運用を整理してみる。

そこから始めるだけでも、次に改善すべきことが見えてくるかもしれません。

株式会社イーハイブでは、ホームページだけでなく、業務の流れや情報発信の方法も含めた運用改善についてご相談いただけます。

WordPressとコムログクラウド、どちらを選ぶ？公開後の運用から考えるCMS選び

Thu, 24 Sep 2026 12:59:38 +0900

ホームページを作る際、デザインや機能と同じくらい大切なのが「公開後、誰が更新し続けるか」です。担当者が日々のお知らせを載せるのか、制作会社が保守を担うのか。運用体制によって、使いやすいホームページの仕組みは変わります。

WordPressと、当社が開発・提供するコムログクラウドは、どちらもホームページの情報を更新するための選択肢です。それぞれの特徴を、公開後の運用という視点から整理します。

WordPressが力を発揮する場面

WordPressは、テーマやプラグインを組み合わせ、サイトのデザインや機能を幅広く調整できます。独自の構成を作り込みたい場合や、必要な機能を追加しながら育てたい場合に向いています。

その自由度を生かすには、導入したテーマやプラグインを把握し、更新や動作確認を続ける体制も必要です。自動更新を利用できるものもありますが、サイト全体の状態を確認する役割までなくなるわけではありません。社内に詳しい担当者がいる、または保守を制作会社に任せられる場合は、選びやすい仕組みです。

コムログクラウドが大切にしていること

コムログクラウドは、小さな会社やお店、団体が、自分たちの手で情報発信を続けられるように設計したホームページ作成サービスです。管理画面では「見たまま編集」や「ページをつくる」など、日々の更新作業が分かりやすい言葉で案内されています。

サーバーやサービスのシステム保守は、提供する当社が担います。利用者が個別にプラグインを選び、その更新を管理する運用ではありません。担当者は、サービス内容や営業時間の変更、お知らせの掲載など、自社から伝える情報に取り組めます。

一方、WordPressのようにプラグインを自由に追加して機能を拡張する使い方には向きません。実現したい機能が決まっている場合は、導入前に対応方法を確認することが大切です。

どちらを選ぶかは、運用体制から考える

WordPressが向いている場合

デザインや機能を細かく作り込みたい。新しい仕組みを組み合わせながら拡張したい。社内の担当者や制作会社が、システム面の管理を継続できる。

コムログクラウドが向いている場合

会社案内やサービス紹介、お知らせを自分たちで更新したい。専任のWeb担当者がいなくても、担当交代後も無理なく情報発信を続けたい。

検討するときは、次の三つを社内で確かめてみてください。
何を発信するか。誰が更新するか。システムの管理を誰が担うか。
この三つが決まると、必要な自由度と、日々の使いやすさのバランスが見えてきます。

なお、WordPressを選んでも、保守を外部に任せれば社内の負担を抑えられます。コムログクラウドを選んでも、掲載する内容を考え、更新する人は必要です。初期制作だけでなく、その後の費用と役割分担まで含めて比べることをおすすめします。

作ったあとも、使い続けられるホームページに

株式会社イーハイブは、ホームページを「完成して終わり」ではなく、事業の変化に合わせて使い続ける仕組みとして考えています。コムログクラウドも、その考え方から生まれました。

今のホームページが更新しづらい、担当者が替わるたびに操作が分からなくなる。そんなときは、機能の数を比べる前に、これからの運用の形を整理してみてはいかがでしょうか。

コムログクラウドの機能を確認したい方、ホームページの運用について相談したい方は、以下からご覧ください。

コムログクラウドの機能を見るイーハイブに相談する

アプリ風ホームページ「すまっぽん！」大幅デザインリニューアル

Thu, 10 Sep 2026 18:23:31 +0900

2026年9月10日　株式会社イーハイブ

アプリ風ホームページ「すまっぽん！」
大幅デザインリニューアル

業種や用途に合わせて選べる4種類の表示レイアウトを提供開始

～使い慣れた操作はそのままに、お店やサービスに合った見せ方へ。
追加料金・ページの作り直しは不要～

株式会社イーハイブ（福岡市中央区、代表取締役：平井良明）は、2026年9月10日、アプリ風ホームページ「すまっぽん！」の表示レイアウトを拡充し、「標準」「カード」「コンパクト」「リスト」の4種類から選択できる機能の提供を開始しました。

今回のリニューアルでは、従来の使いやすさを保ちながら、業種や掲載内容、利用する方に合わせてページの見せ方を変更できるようになりました。登録済みのアイコンやリンク先はそのまま引き継がれるため、ページを作り直す必要はありません。本機能の利用に追加料金はかかりません。

業種や利用目的に合わせた「見やすさ」を

「すまっぽん！」は、店舗や企業、個人のホームページ、SNS、電話、地図などへの入口を一つにまとめ、スマートフォンから必要な情報へアクセスしやすくするサービスです。

飲食店や美容室では写真を通じて魅力を伝えること、不動産や保険、施設の案内では項目名を読み取りやすくすることなど、使う場面によって求められる見せ方は異なります。そこで今回、これまでの標準表示に加えて3種類のレイアウトを用意しました。発信する内容や利用者に合わせて、ページの印象と情報の並べ方を選択できます。

選べる4種類の表示レイアウト

標準

アイコンを均等な正方形で並べる、従来のレイアウト。使い慣れた表示を継続したい方や、業種を問わずバランスよく情報を届けたい方に適しています。

カード

各項目を白いカードで囲み、余白を広めに取ったレイアウト。飲食店・美容室・ホテルなど、写真で魅力を伝えたい場合に適しています。

コンパクト

アイコンを4列に配置し、一画面により多くの項目を表示するレイアウト。掲載メニューやリンクの数が多い場合に適しています。

リスト

項目名を横方向に表示し、文字の読み取りやすさを重視したレイアウト。不動産・保険・保育園・マンション管理など、案内の内容を文字でしっかり伝えたい場合に適しています。

管理画面から簡単に変更。登録済みの情報をそのまま活用

レイアウトの変更は、管理画面右上の「レイアウトモード」から好みの表示を選び、「変更を保存」を押すだけで完了します。登録済みのアイコンやリンク先を再設定する必要はなく、既存のページを活かしてデザインを切り替えられます。

これまでの標準表示も引き続き選択できるため、従来の見せ方を維持することも可能です。利用者は4種類のレイアウトを見比べながら、お店やサービスに合った表示を選べます。

株式会社イーハイブは、今後も「すまっぽん！」を通じて、店舗・企業・個人と、その情報を必要とする人をつなぎ、日々の情報発信や案内に活用しやすいサービスづくりに取り組んでまいります。

代表メッセージ

株式会社イーハイブ代表取締役平井良明

「お店やサービスによって伝えたいことが違えば、使う人にとっての見やすさも違います。写真で魅力が伝わることもあれば、文字で案内したほうが分かりやすいこともある。今回のリニューアルでは、その違いに合わせて見せ方を選べるようにしました。
大切にしたのは、これまで使ってくださっている方も、手間や追加の負担なく試せることです。登録した情報をそのまま活かして、『うちのお店にはこれが合うね』『この表示ならお客様が迷わないね』と選んでいただけたらうれしいです。これからも、情報を届ける人と使う人、両方にとって身近で使いやすいすまっぽん！を育てていきます。」

提供概要

サービス名
すまっぽん！

提供開始日
2026年9月10日

提供内容
4種類の表示レイアウトの選択・切り替え機能

追加料金
なし（すまっぽん！の利用料金は別途必要）

詳細
表示レイアウト機能のお知らせ

公式サイト
すまっぽん！

本件に関するお問い合わせ

株式会社イーハイブ　すまっぽん！事業部
代表取締役：平井良明
福岡オフィス：〒810-0001 福岡県福岡市中央区天神4-8-2 天神ビルプラス5F
お問い合わせ：すまっぽん！公式サイト内のお問い合わせ窓口
https://www.smappon.jp/

ホームページ運用が止まってしまったときの改善の考え方

Thu, 3 Sep 2026 15:06:35 +0900

会社のホームページを作ったものの、気がつけば半年、1年と更新していない。こうしたケースはよくあります。

最初は「定期的に更新しよう」と考えていても、日々の業務が忙しくなると、ホームページの更新は後回しになります。

そんなときに考えたいのは、「もっと更新しよう」ではなく、「なぜ更新が止まったのか」です。

更新が止まった原因を、担当者だけの問題にしない

ホームページが更新されていないと、「担当者が忙しい」「書くネタがない」「後回しになっている」といった理由が挙がります。

ただ、それだけで終わらせると改善につながりません。

運用の流れを見てみると、別の原因が見つかることがあります。

誰が更新するのか決まっていない
何を掲載するのか決まっていない
原稿を書く人と公開する人が別で、途中で止まる
更新方法を一人しか知らない
社内確認に時間がかかる
更新作業そのものが複雑になっている

ホームページが止まっているのではなく、更新するための業務の流れが止まっている。

そう考えると、見直す場所が変わってきます。

「更新できない」を作業ごとに分ける

ホームページ運用を立て直すときは、まず現在の作業を分けて考えます。

たとえば、お知らせを1本公開するまでに、次のような作業があるかもしれません。

掲載する情報を決める

↓

原稿を書く

↓

写真を用意する

↓

社内で確認する

↓

ホームページへ登録する

↓

公開する

この流れのどこで止まっているでしょうか。

原稿を書くところで止まっているなら、文章の作り方を変える方法があります。

社内確認で止まっているなら、確認する人や確認期限を決める方法があります。

登録作業で止まっているなら、操作方法や担当体制を見直す余地があります。

「ホームページを更新できない」という状態を、そのまま一つの問題として扱わないことが大切です。

更新頻度より、続けられる形を作る

ホームページ運用では、「毎週更新する」「月に4回更新する」といった目標を先に決めることがあります。

ただ、更新回数だけ決めても、作業の流れが整っていなければ続きません。

毎週更新して3回で止まるよりも、月に1回でも無理なく続く仕組みを作る方が、情報は積み上がります。

たとえば、次のような小さなルールでも運用しやすくなります。

毎月、掲載するテーマを一つ決める
最初から文章を書かず、箇条書きで素材を集める
確認する人をあらかじめ決めておく
写真や原稿の保存場所を統一する
よく使う記事の型を作っておく

担当者が頑張る仕組みではなく、担当者が迷わず進められる仕組みにする。

この考え方は、ホームページ運用だけでなく、日々の業務改善にもつながります。

「この人しかできない」を減らす

ホームページ運用が止まる原因として、担当者への集中もあります。

「ホームページの更新は○○さんしかできない」という状態では、その担当者が忙しくなると運用も止まります。

そこで考えたいのが、作業の属人化です。

更新手順を簡単にまとめる
画像サイズや文章の形式を決める
保存場所を統一する
誰がどこまで担当するかを決める

すべてを細かいマニュアルにする必要はありません。

「次の人が見ても分かる状態」にするだけでも、運用は続けやすくなります。

ホームページの問題に見えて、業務の問題ということもある

ホームページが更新されないと、「システムを変えた方がいい」「担当者を増やした方がいい」と考えることがあります。

もちろん、それが必要な場合もあります。

一方で、システムを変える前に業務の流れを整理した方がいい場合もあります。

確認したいのは、

誰が更新するのか
何を更新するのか
いつ更新するのか
誰が確認するのか
どこで作業が止まっているのか

という基本的な部分です。

ここが曖昧なままだと、新しい仕組みを導入しても同じ場所で止まる可能性があります。

ホームページ運用を改善するときは、ホームページだけを見ない。

その裏側にある、人・役割・手順・確認方法まで含めて整理することが大切です。

まずは今の流れを書き出してみる

ホームページが止まっている理由は、会社ごとに違います。

文章作成が負担になっている場合もあれば、社内確認に時間がかかっている場合もあります。操作方法が分かる人が限られていることもあります。

まずは、一つの記事を公開するまでに「誰が何をしているか」を書き出してみる。

そこから、止まりやすい場所や負担が大きい場所を探します。

ホームページ運用の改善は、更新回数を増やすことだけではありません。

続けられる業務の流れを作ること。

そこから考えると、必要な改善策も見つけやすくなります。

株式会社カムラックを割当先とする第三者割当増資を実施

Mon, 10 Aug 2026 13:50:27 +0900

2026年8月10日
株式会社イーハイブ
〒810-0001 福岡市中央区天神4-8-2 天神ビルプラス5F
TEL 092-738-1707　FAX 092-741-3402
https://www.i-hive.co.jp/

「IT×福祉」で、AI時代の新しい働き方をつくる

株式会社カムラックを割当先とする第三者割当増資を実施

Web・AIの開発力と障がい者就労支援の現場力を掛け合わせ、共創関係を次のステージへ

【概要】株式会社イーハイブ（本社：福岡市中央区、代表取締役：平井良明）は、2026年8月8日、株式会社カムラック（本社：福岡市博多区、代表取締役：賀村研）を割当先とする100万円の第三者割当増資について、総数引受契約を締結しました。本増資により、イーハイブの資本金は1,120万円から1,220万円となり、カムラックの増資後持株比率は8.2％となります。両社は「IT×福祉」をテーマに、AI時代の新しい職域と働き方を地域からつくり出してまいります。

背景 ── AIは「仕事を奪う」のか、「仕事をつくる」のか

生成AIの普及により、多くの業務が効率化されつつあります。一方で、AIが作成した下書きや成果物を確かめ、整え、仕上げる「人にしかできない仕事」の価値は、むしろ高まっています。

イーハイブとカムラックは、これまでもWeb制作、システム開発、データ入力、検証業務などを通じて協力関係を築いてきました。両社は、AIを人の仕事に置き換えるだけの道具ではなく、一人ひとりの得意や可能性を新しい仕事につなげる道具として活用したいと考えています。今回の第三者割当増資は、これまでの協力関係を継続的な共創関係へ進めるものです。

第三者割当増資の概要

契約締結日	2026年8月8日（令和8年8月8日）
払込期日（効力発生日）	2026年8月10日（令和8年8月10日）
割当先	株式会社カムラック
増資額	1,000,000円
発行株式数	普通株式20株
1株当たりの払込金額	50,000円
増資前の発行済株式数	224株
増資後の発行済株式数	244株
増資後の持株比率	8.2％（20株／244株、小数第2位を四捨五入）
資本金	増資前 11,200,000円 → 増資後 12,200,000円

具体的な取り組み ── 「IT×福祉」

AI開発・運用の協働ライン

AI開発に伴うデータ作成・チェック・校正、動作テスト、動画編集などの工程を、カムラックの就労支援チームと共同で担います。「AIが下書きし、人が仕上げる」仕事の流れを整え、新しい職域として育てます。

障がい者就労×AIのモデルづくりと人材育成

AIを使いこなす力を身につけ、実務経験を重ね、一般就労へとつなげるキャリアパスを構築します。それぞれの特性や生活に合わせ、無理なく働き続けられる仕事と雇用の受け皿づくりにも取り組みます。

新宮CoCoスクエアを実証と発信の場に

地域に開かれたコワーキング拠点「新宮CoCoスクエア」を舞台に、IT×福祉の仕事づくりを実証します。企業、地域、支援者、働く人が出会い、取り組みを社会へ発信する場として活用します。

両社代表コメント

株式会社イーハイブ　代表取締役　平井良明

「AIの時代に問われているのは、効率化だけではなく、『誰の出番を増やせるか』だと思っています。ITと福祉は遠いようでいて、どちらも人の可能性を広げる仕事です。カムラックさんと資本でつながることで、『一緒に未来をつくる』という覚悟を形にしました。新宮CoCoスクエアも実証と発信の場として活用し、新宮・福岡から、主役が増える働き方を広げていきます。」

株式会社カムラック　代表取締役　賀村研

「カムラックはこれまで、ITの仕事を通じて障がいのある方の可能性を広げてきました。今回、長年関係を築いてきたイーハイブに出資することで、協働を継続的な事業として育てる土台ができます。AIを仕事の削減だけに使うのではなく、一人ひとりの得意を仕事につなげるために使う。福祉の現場から、企業と働く人がともに成長できるモデルをつくり、福岡から全国へ広げていきたいと考えています。」

今後の展開

両社は、協働する業務の切り出し、作業手順の標準化、人材育成、品質管理の仕組みづくりを段階的に進めます。企業がAIを導入することで生まれる新しい工程を、障がいのある方の仕事と成長機会につなげ、「IT×福祉」の持続可能な事業モデルとして福岡から全国への展開を目指します。

会社概要

株式会社イーハイブ

1997年設立。福岡を拠点に、Web制作、システム開発、AI活用を通じて中小企業や地域の情報発信と業務改善を支援しています。「コムログクラウド」「すまっぽん！」などの自社サービスを提供するほか、「週2正社員（シューニ）」など新しい働き方を提唱しています。

所在地: 福岡市中央区天神4-8-2 天神ビルプラス5F

代表者: 代表取締役平井良明　／　設立：1997年12月1日

資本金: 12,200,000円（本増資後）　／　URL：https://www.i-hive.co.jp/

株式会社カムラック

2013年設立。福岡市を拠点に、ITを活用した仕事で障がいのある方の雇用の場を創出し、自立を支援しています。就労継続支援A型・B型、就労移行支援などを展開し、企業との協働を通じてWeb制作、データ入力、システム・アプリの検証、デザインなど幅広い仕事づくりに取り組んでいます。

所在地: 福岡市博多区千代4-1-33 西鉄千代県庁口ビル1F

代表者: 代表取締役賀村研　／　設立：2013年10月

URL: https://www.comeluck.jp/

本件に関するお問い合わせ

株式会社イーハイブ　担当：平井良明（ひらいよしあき）
〒810-0001 福岡市中央区天神4-8-2 天神ビルプラス5F
TEL：092-738-1707　FAX：092-741-3402　E-mail：info@i-hive.co.jp

ホームページを作ったけど動かない…そんなときの見直しポイント

Thu, 6 Aug 2026 15:17:17 +0900

公開後に見直したい5つのポイント

問い合わせが増えない。更新が止まっている。社内でも活用されていない。そんなときは、ホームページの見た目を変える前に、公開後の運用方法を整理する必要があります。

ホームページを作ったものの、しばらくすると更新が止まってしまう。問い合わせが増えない。社内でもほとんど見られていない。

株式会社イーハイブには、このようなホームページ運用に関する相談が寄せられることがあります。

ホームページ自体に問題がある場合もありますが、実際には、 公開後の運用方法が決まっていないことが原因になっているケースも少なくありません。

ホームページは、公開しただけで自動的に動き続けるものではありません。誰が、何を、どのタイミングで更新するのか。誰に、どのような情報を伝えるのか。こうした仕組みが整って、会社の情報資産として動き始めます。

01 ホームページの目的が曖昧になっていないか

最初に確認したいのは、ホームページを何のために使うのかという目的です。

会社案内として使いたい
問い合わせを増やしたい
採用活動に活用したい
既存のお客様に情報を届けたい

同じホームページでも、目的によって必要な情報は変わります。

問い合わせを増やしたい場合、サービス内容を掲載するだけでは、お客様が相談すべきか判断できないことがあります。お客様が抱えている課題、依頼前に知りたいこと、相談から導入までの流れなども必要です。

「このホームページで、誰に何を伝えたいのか」を言葉にすることが見直しの第一歩です。

02 更新する人と役割が決まっているか

ホームページの更新が止まる理由の一つが、担当者と作業の流れが決まっていないことです。

「気づいた人が更新する」「時間があるときに記事を書く」という運用では、日常業務が忙しくなるほど、ホームページの優先順位が下がります。

情報を集める

文章を作る

内容を確認する

公開する

例えば、営業担当者がお客様からよく聞かれる質問を共有し、広報担当者が文章にまとめ、責任者が確認するという流れも考えられます。

大切なのは、更新を担当者個人の頑張りに任せず、 会社の業務の一部として流れを決めることです。

03 何を発信するか毎回悩んでいないか

ホームページを更新しようとしても、書く内容が思いつかない。この悩みもよくあります。

しかし、発信する内容は特別なニュースである必要はありません。お客様との会話や日々の業務の中にも、記事にできる材料があります。

お客様からよく聞かれる質問
仕事を進める中で気づいたこと
サービスを選ぶときの注意点
社内で改善した業務
イベントや活動の報告
よくある相談への回答

記事のテーマを毎回ゼロから考えると、更新の負担が大きくなります。「お客様からの相談」「現場での気づき」「業務改善の事例」など、あらかじめ発信の型を決めておくと継続しやすくなります。

04 更新作業が複雑になっていないか

更新したい気持ちはあっても、作業が複雑だと継続することは難しくなります。

文章を作り、画像を準備し、制作会社へ連絡し、修正内容を説明する。一つの記事を公開するために多くの工程が必要になると、小さな情報ほど後回しになります。

自社で更新できる範囲を増やす
記事のひな形を用意する
画像サイズや掲載ルールを決める
確認と承認の流れを簡素化する

株式会社イーハイブでは、ホームページやWebシステムを考える際、機能の多さだけでなく、公開後に誰がどのように運用するかを重視しています。

高機能な仕組みを導入しても、現場で使い続けられなければ、十分な効果は得られません。運用する人の業務や社内体制に合わせて、無理なく続けられる方法を設計することが大切です。

05 公開後の振り返りができているか

ホームページは、一度作ったら完成ではありません。実際に運用を続ける中で、足りない情報や分かりにくい部分が見えてきます。

問い合わせの際に同じ質問を何度も受けるのであれば、ホームページに説明を追加できるかもしれません。よく見られているページがあれば、関連情報を充実させる方法もあります。

アクセス数だけでなく、営業担当者が説明しやすくなったか、お客様からの質問が減ったかといった現場の変化も確認します。

数字と現場の声の両方を見ることで、次に改善すべき点が分かりやすくなります。

ホームページが動かないときは、運用の流れを見直す

ホームページを作ったのに動かないと感じると、デザインを変えたり、新しい機能を追加したりしたくなるかもしれません。

しかし、その前に確認したいのが、公開後の運用の仕組みです。

誰に、何を伝えるのか。

誰が情報を集めるのか。

誰が更新し、誰が確認するのか。

どのくらいの頻度で振り返るのか。

この流れが整理されていないままでは、ホームページを作り直しても、同じように更新が止まる可能性があります。

ホームページの課題は、ホームページだけを見ても解決できないことがあります。社内の情報共有や担当者の役割、日々の業務の流れまで含めて考えることで、現場で使い続けられる仕組みに近づきます。

株式会社イーハイブでは、Webシステムの開発だけでなく、実際の業務や運用方法を整理しながら、企業ごとに必要な仕組みを考えています。

会社によって、ホームページに求める役割や更新できる体制は異なります。正解を一つに決めるのではなく、自社に合った運用方法を見つけることが大切です。

熊本県で発生した地震を受け、防災情報ポータル「地震情報すまっぽん！」を2026年版へ更新

Thu, 30 Jul 2026 15:09:28 +0900

熊本県で発生した地震を受け、
防災情報ポータル「地震情報すまっぽん！」を2026年版へ更新

～2016年から災害のたびに情報を更新し続ける無料サービス～

2026年7月30日
株式会社イーハイブ

このたび熊本県で発生した地震により被災された皆さま、ご家族、ご関係者の皆さまに、心よりお見舞い申し上げます。また、お亡くなりになられた方々へ謹んで哀悼の意を表するとともに、被災地の一日も早い復旧・復興を心よりお祈り申し上げます。

株式会社イーハイブ（本社：福岡県福岡市、代表取締役：平井良明）は、2016年の熊本地震をきっかけに公開した防災情報ポータル「地震情報すまっぽん！」を、このたび熊本県で発生した地震に合わせて2026年版へ更新し、公開いたしました。

「地震情報すまっぽん！」は、地震情報や交通情報、停電情報、道路情報など、災害時に必要となる情報を一つにまとめ、スマートフォンから素早くアクセスできる無料の防災情報ポータルです。

地震情報すまっぽん！
https://smappon.jp/vdkdlvu4

熊本地震をきっかけに誕生した防災情報ポータル

「地震情報すまっぽん！」は、2016年4月に発生した熊本地震をきっかけに誕生しました。

当時、翌日に予定していた広島出張へ向かう新幹線の車内で、「すまっぽん！を災害時の情報収集にも活用できないだろうか」という話になり、その場で開発・公開したのが始まりです。災害時には、地震情報だけでなく、交通機関の運行状況、道路情報、停電情報、防災情報など、多くの情報がさまざまなWebサイトに分散しています。

「必要な情報を一つにまとめることで、少しでも多くの方の役に立てるのではないか。」

そんな思いから、誰でもスマートフォンで簡単に利用できる防災情報ポータルとして公開しました。

災害のたびに更新を続けてきました

「地震情報すまっぽん！」は、一度公開して終わりのサービスではありません。

災害が発生するたびに、その地域で必要となる情報へ切り替えながら、継続して運用・更新を続けています。

これまで、

2016年　熊本地震
2018年　大阪府北部地震
2018年　北海道胆振東部地震
2024年　能登半島地震
2026年　熊本県で発生した地震

など、その時々の災害に合わせて掲載情報を更新し、必要な情報へ迅速にアクセスできる環境づくりを行ってきました。

今回も、熊本県で発生した地震に対応し、現在必要とされる情報へ更新しています。

必要な情報をワンタップで

現在の「地震情報すまっぽん！」では、災害時に役立つ次のような情報へワンタップでアクセスできます。

地震情報
地震関連ニュース
公共交通機関の運行情報
高速道路・道路情報
通れた道マップ
停電情報
防災・応急処置情報
災害関連情報

災害発生直後は、必要な情報を探すだけでも大きな負担になります。

「地震情報すまっぽん！」は、複数のサイトを探し回ることなく、必要な情報へ素早くアクセスできるよう、シンプルで見やすい画面構成を採用しています。

「すまっぽん！」だから迅速に対応

「すまっぽん！」は、専門的な知識がなくても、スマートフォン向けの情報ポータルを簡単に作成・更新できるクラウドサービスです。

自治体、企業、学校、地域団体、商店街、イベントなど、さまざまな場面で情報発信ツールとして活用されています。

今回も、新たなシステムを開発することなく、災害発生後すぐに2026年版へ更新し、必要な情報を届けることができました。

災害時だからこそ、情報を迅速に届けられる仕組みが重要だと考えています。

今後について

災害時に最も大切なのは、正確で必要な情報へ迅速にたどり着けることです。

災害は起きてほしくありません。しかし、起きてしまったときには、少しでも早く必要な情報へたどり着けることが、人の安心につながります。

株式会社イーハイブは、2016年の熊本地震をきっかけに始めたこの取り組みを、熊本、大阪、北海道、能登、そして今回の熊本県で発生した地震へと、その時々の状況に合わせて更新しながら続けてきました。

災害は防げなくても、情報で不安を減らすことはできます。

これからも「必要な情報を、必要な人へ届ける」という想いのもと、「地震情報すまっぽん！」を継続して更新し、少しでも被災された皆さまのお役に立てる情報発信に取り組んでまいります。

https://bousai.smappon.jp/

株式会社イーハイブについて

株式会社イーハイブは、「ITでもっと楽しく、もっと便利に。」を理念に、Webシステムやクラウドサービスの企画・開発・運営を行っています。

主力サービスである「すまっぽん！」は、アプリを開発することなく、スマートフォン向けの情報ポータルを簡単に作成・運用できるクラウドサービスです。

企業や自治体、学校、各種団体、地域コミュニティなど、多くの現場で活用され、「必要な情報を必要な人へ届ける」情報発信基盤として利用されています。

会社概要

会社名：株式会社イーハイブ
代表者：代表取締役　平井良明
所在地：〒810-0001 福岡県福岡市中央区天神4-8-2 天神ビルプラス5F
電話番号：092-738-1707
URL：https://www.i-hive.co.jp/

本件に関するお問い合わせ

株式会社イーハイブ
担当：平井良明

CMSを入れる前に整理しておきたい3つのこと

Wed, 15 Jul 2026 10:40:22 +0900

「ホームページをもっと簡単に更新できるようにしたい」「担当者だけで情報発信できるCMSを導入したい」

株式会社イーハイブには、このようなホームページ運用のご相談が寄せられます。

CMSは、専門的な知識がなくてもホームページを更新しやすくする仕組みです。しかし、CMSを導入しただけで、継続的に情報発信できるようになるとは限りません。

実際の現場では、操作方法よりも先に、「誰が更新するのか」「何を発信するのか」「何のために更新するのか」が曖昧なままになっていることがあります。

CMSを選ぶ前に運用の前提を整理しておくことで、導入後の行き違いや更新の停滞を減らしやすくなります。今回は、CMSを入れる前に考えておきたい3つのことをご紹介します。

1．誰が更新するのか

最初に整理したいのは、ホームページを更新する担当者です。

「社内で更新できるようにしたい」と考えていても、実際に誰が作業するのかが決まっていなければ、更新は後回しになりがちです。

ホームページの更新には、文章を書く作業だけでなく、いくつかの役割があります。

掲載する情報を集める人
文章を書く人
写真や資料を用意する人
内容を確認する人
CMSを操作して公開する人

これらをすべて一人で担当する会社もあれば、複数の部署で分担する会社もあります。

大切なのは、操作担当者だけを決めないこと

CMSの操作ができる人だけを決めても、掲載する情報が集まらなければ更新は進みません。

誰が情報を出し、誰が確認し、誰が公開するのか。更新までの流れを簡単に整理しておくことが、継続できる運用につながります。

2．何を更新するのか

次に整理したいのは、ホームページで継続的に発信する内容です。

一口に「ホームページを更新する」と言っても、会社によって必要な情報は異なります。

会社からのお知らせ
商品やサービスの情報
導入事例やお客様の声
採用情報
イベントやセミナーの案内
現場で得た知識やノウハウ
よくある質問への回答

更新内容が決まると、CMSに必要な機能も見えやすくなります。

例えば、お知らせを年に数回掲載するだけであれば、複雑な機能は必要ないかもしれません。一方で、複数の担当者が頻繁に記事を作成する場合は、公開前の確認機能や権限設定が重要になります。

CMSを選ぶ段階では、多機能かどうかに目が向きやすくなります。しかし、実際に使わない機能が増えると、操作や管理が複雑になることもあります。

必要な機能は、更新する内容から考える

先に製品や機能を比較するのではなく、まずは自社がどのような情報を発信するのかを整理します。

発信内容と更新頻度が分かれば、自社に必要なCMSの条件を判断しやすくなります。

3．更新した先で何を目指すのか

3つ目は、ホームページを更新する目的です。

CMSを導入すると、更新作業そのものが目標になってしまうことがあります。しかし、本来の目的は記事を公開することではありません。

例えば、ホームページの運用には次のような目的が考えられます。

会社の考え方や専門性を伝える
既存のお客様に必要な情報を届ける
問い合わせ前の不安や疑問を減らす
採用を検討している人に職場の様子を伝える
営業担当者だけに頼らず情報を届ける
会社の活動や実績を記録として残す

目的が違えば、発信する内容や更新頻度、記事の書き方も変わります。

例えば、採用を目的とする場合は、募集要項だけでなく、働く人や日々の仕事が伝わる情報が必要です。お客様の疑問を減らしたい場合は、よくある質問や具体的な事例が役立ちます。

更新件数よりも、役割を明確にする

毎週更新することが、すべての会社に必要とは限りません。

ホームページが自社の業務の中でどのような役割を持つのかを整理することで、無理のない更新方針を決められます。

CMSは、運用を支えるための仕組み

CMSは、ホームページを更新しやすくする便利な仕組みです。ただし、CMSが更新する内容を考えたり、社内の役割を決めたりしてくれるわけではありません。

誰が、何を、何のために発信するのか。

この3つが整理されていると、CMSは日々の情報発信を支える仕組みとして機能しやすくなります。

反対に、運用が曖昧なまま導入すると、最初は更新できていても、担当者の異動や業務の繁忙によって止まってしまうことがあります。

株式会社イーハイブは、ホームページやCMSを単なる制作物として考えるのではなく、会社の情報発信を継続するための業務設計の一部として考えています。

システムを導入する前に、現在の更新作業や社内の役割を整理する。そのうえで、現場に合った機能や運用方法を選ぶ。

この順番を意識することが、導入後の負担を減らし、無理なく続けられるホームページ運用につながります。

まとめ

CMSを入れる前に整理しておきたいのは、次の3つです。

誰が更新するのか
何を更新するのか
更新した先で何を目指すのか

会社ごとに担当者の人数や発信内容、ホームページの役割は異なります。そのため、すべての会社に共通する一つの正解があるわけではありません。

まずは現在の運用を振り返り、自社ではどのような仕組みなら続けられるのかを考えることが大切です。

イーハイブ30年。技術ではなく、人を見てきた。【2026年度メッセージ】

Mon, 29 Jun 2026 10:26:04 +0900

イーハイブ30年。技術ではなく、人を見てきた。

「最近、AIを始めたんですね。」
そんなふうに言われることが増えました。
確かに2026年、イーハイブはAIを取り入れ、事業の進め方を大きく変えようとしています。
でも、自分の中では「AIを始めた」という感覚はあまりありません。
振り返ってみると、イーハイブは30年間ずっと同じことを繰り返してきた会社だったことに気付いたからです。

イーハイブの原点

1995年。
Windows95が発売され、「インターネット元年」と呼ばれた年にイーハイブは誕生しました。
ただ、起業のきっかけは「インターネットで何か大きなことをしよう」ではありません。
父が鍼灸院を営んでいて、「ホームページを作れば役に立つんじゃないか」と思ったことが始まりでした。
つまり、最初から見ていたのは技術ではなく、人の仕事でした。

小さな会社でも、新しい技術を無理なく使えるようにする。
それが、イーハイブの原点だったのかもしれません。

時代の変化とともに

30年間を振り返ると、時代ごとに取り組んできたことは変わっています。

1995年　ホームページ制作からスタート。

2000年頃　ブログシステムの開発に取り組みました。

2012年　『読み・書き・そろばん・ソーシャルメディア』を出版しました。

2015年　「すまっぽん！」の開発をスタートしました。

2026年　AIを前提とした働き方へ、大きく舵を切ろうとしています。

当時はホームページを更新すること自体が難しく、「これからは誰でも情報発信できる時代になる」と感じていました。
TwitterやFacebookが広がり、企業だけではなく、一人ひとりが情報発信する時代になっていきました。
そして、パソコン中心だった情報発信は、スマートフォン中心へ移り変わっていきます。
その流れの中で生まれたのが「すまっぽん！」でした。

飛びつかなかった技術もある

一方で、「次はこれだ」と言われながら取り組まなかった技術もたくさんあります。
セカンドライフ。
セカイカメラ。
室内3D。
ドローン。
メタバース。
どれも話題になりました。

室内3Dも話題になりました。
「これはすごいな」とは思いました。
でも、1部屋10万円ほどすると聞いて、「これは、うちのお客様にはまだ早いかな」と感じ、それ以上深く入りませんでした。
セカンドライフもセカイカメラも面白い発想でした。
ドローンもすごい技術です。
メタバースも未来を感じました。

でも、どれも小さな会社が日々の仕事の中で自然に使う姿が、まだ思い浮かびませんでした。

判断基準は変わっていなかった

こうして振り返ると、自分たちは流行を追いかけてきたわけではなかったことに気付きます。

この技術は、お客様の仕事を良くするだろうか。

いつも考えていたのは、このことでした。

ホームページもそう。
ブログもそう。
ソーシャルメディアもそう。
すまっぽん！もそう。
そしてAIも同じです。

AIを売りたいわけではありません。

小さな会社でも、地域のお店でも、「これなら使える」と思える形にして届けたい。
それがイーハイブの役割だと思っています。

技術ではなく、人を見る

技術はこれからも進化していきます。
AIの次にも、新しい技術は必ず生まれるでしょう。
そのたびに、「これからは〇〇の時代だ」と言われるかもしれません。
でも、イーハイブの判断基準は、おそらくこれからも変わりません。

この技術は、本当にお客様の役に立つだろうか。

この問いを大切にしながら、必要だと思えば取り入れる。
必要なければ無理に追いかけない。
30年前、小さな仕事の役に立てばと思って始めた会社は、今も同じことを考えています。
技術は変わっても、見ているのはいつも人。

イーハイブは、これからも最新技術を追いかける会社ではありません。
小さな会社や地域のお店が、「これなら使える」と思える仕組みをつくり続ける会社でありたい。
AIも、そのための一つの手段です。
技術が変わっても、人を見続ける。
それが、30年間変わらないイーハイブの想いです。

システム会社が考える「使われるホームページ」の作り方

Wed, 24 Jun 2026 15:20:57 +0900

ホームページ制作というと、デザインや機能に目が向きがちです。

しかし株式会社イーハイブでは、ホームページは「作って終わり」のものではなく、日々の業務の中で活用される仕組みとして考えることが大切だと考えています。

「きれいなホームページ」なのに更新されない理由

中小企業や団体のホームページ運用では、公開直後はしっかり作り込まれていても、数か月後には更新が止まってしまうことがあります。

これは、担当者の努力不足だけが原因ではありません。多くの場合、運用の設計が十分に整理されていないことが背景にあります。

誰が更新するのか
どの情報を掲載するのか
いつ更新するのか
更新した情報を社内でどう共有するのか

こうした日常業務とのつながりが整理されていないと、ホームページは少しずつ使われなくなっていきます。

ホームページも業務の一部として考える

株式会社イーハイブでは、ホームページを単独の制作物としてではなく、業務全体の流れの中で考えることを大切にしています。

例えば、問い合わせ対応では、よくある質問や必要な情報をホームページに整理しておくことで、電話やメールでの確認作業を減らせる場合があります。

また、お知らせやブログを活用すれば、紙や個別メールで案内していた情報を、ホームページ上に蓄積していくこともできます。

採用活動においても、会社の日常や取り組みを継続して発信することで、求人票だけでは伝わりにくい雰囲気を届けることができます。

大切なのは「作れること」より「続けられること」

どれだけ高機能なホームページでも、現場で更新できなければ活用は難しくなります。

そのため株式会社イーハイブでは、ホームページ制作やシステム開発において、次のような視点を重視しています。

少人数でも更新できること
担当者が変わっても運用できること
特別な知識がなくても情報を整理できること
日々の業務の中で無理なく続けられること

ホームページは、完成した瞬間がゴールではありません。情報を更新し、必要な人に届け、業務の中で使われることで、会社の情報資産になっていきます。

「使われるホームページ」は運用設計から生まれる

使われるホームページにするためには、デザインや機能だけではなく、運用の流れをあらかじめ考えておくことが重要です。

誰が、どのタイミングで、どの情報を更新するのか。問い合わせや採用、情報発信とどうつなげるのか。

こうした整理があることで、ホームページは「作ったもの」から「業務で使うもの」へ変わっていきます。

株式会社イーハイブが大切にしていること

株式会社イーハイブは、システム開発や業務改善に取り組む中で、現場で使い続けられる仕組みづくりを大切にしてきました。

ホームページも同じです。見た目を整えるだけでなく、会社ごとの業務や運用体制に合わせて、続けられる形にすることが大切だと考えています。

正解は一つではありません。会社の規模、担当者の人数、更新頻度、発信したい内容によって、必要な形は変わります。

AI 比較レポート・ 2026 各AIに聞いてみた「株式会社イーハイブってどんな会社？」

Fri, 5 Jun 2026 10:12:40 +0900

AI 比較レポート・ 2026

各AIに聞いてみた
「株式会社イーハイブって
どんな会社？」

まず「株式会社イーハイブってどんな会社？」という一行だけを、それぞれのAIに投げてみました。次に、出てきた回答を全部ひとつに並べて、もう一度それぞれのAIに送ってみる。これは、その“反応”のほうです。会社の「300字まとめ」と、互いの回答への「一言コメント」を、そのまま並べています。同じ会社の話なのに、見ている角度がこれだけ違うのが面白いところ。
※ gensparkは無料版のため、1回目のまとめのみ収録。2回目の相互レビューは返ってきませんでした（笑）。

Copilot Claude Gemini GPT genspark

Copilot

親切な案内板タイプ

イーハイブまとめ（約300字）

株式会社イーハイブは福岡市に本社を置くIT企業で、1997年設立。中小企業や地域事業者の業務を整理し、クラウドやシステムによって「続けられる仕組み」に変えることを強みとする。ホームページ制作や業務システム開発、自社クラウド（コムログクラウド、すまっぽん等）を展開しつつ、近年はシェア店舗や地域通貨、柔軟な働き方などの実証にも関与。単なるIT導入ではなく、人や組織の運営そのものを設計する点が特徴で、「仕事を仕組みにする」という思想のもと、地域とビジネスの持続性を支える役割を担っている。

各AIへの一言コメント

GPT

本質や思想を捉えるのが上手（ストーリー重視）

Gemini

情報バランスが良く、説明資料に向いている

Claude

現場感・リアルな動きまで見えている

genspark

無駄のない要約で全体把握に最適

Copilot

構造化して初心者にもわかりやすい

Claude

生き字引タイプ

イーハイブとは（300字）

株式会社イーハイブは、福岡市天神に本社を置く「業務設計とクラウド開発」の会社です。1995年創業・1997年設立、代表取締役は平井良明。掲げるのは「仕事を、仕組みにする。」の一言で、流行やツールを売るのではなく、請求・情報共有・売上管理といった地道な業務を整理し仕組みに変えることを芯に据えています。選挙情報サイト「Election.」や政治家ブログ「ele-log」などネット黎明期の挑戦から、コムログクラウド、すまっぽん！（特許取得）、ふるさとメイシーへと展開し、創業から30年。近年は新宮CoCoスクエアを拠点に、地域通貨CoCoコインや週2正社員といった「人と地域がつながり続ける仕組みづくり」にも力を注ぐ、福岡発の実力派IT企業です。 ※ぴったり300字に寄せています。用途に合わせて短縮版も作れます

各AIへの一言コメント

GPT

公式の基本情報を押さえつつ、「人や地域が続けられる仕組みを作る会社」という解釈まで踏み込めていた。読み物として一番きれいにまとまっていた印象。ただ創業1995年を落としていたのが惜しい。

Gemini

サービス説明が具体的で親切。「政治家ブログの草分け」など沿革の核を掴んでいた。一方で表組みの体裁が少し崩れていて、装飾過多なところも。

Claude（私）

最初は記憶だけで答えて土台（設立・資本金・所在地）が丸ごと抜けた。これは素直に反省点。逆に新宮やデザイン部統合など「今の動き」に踏み込めたのは強みでした。

genspark

出典リンクが明示されていて、検証しやすさは一番。従業員8人など細かい数字まで拾っていた。ただ公式以外の出典も混ざるので、使う場面は選びたい。

Copilot

「仕事を、仕組みにする」という公式コンセプトをちゃんと引用できていた。絵文字と見出しで読みやすい反面、社外向けに転用するにはカジュアルすぎるかも。

総評総じて、一次情報の確実さならgenspark、読み物としての完成度ならGPT、今の文脈の厚みなら私、という棲み分けでした。

Gemini

プレゼン型タイプ

株式会社イーハイブ（300字要約）

福岡市天神を拠点に「業務の仕組み化」と「情報発信」を支援するIT企業。1995年創業の少数精鋭ベンチャーで、中小企業が手軽に導入できるITツールを自社開発している。スマホ画面を店舗窓口にする「すまっぽん！」や、使い慣れたスプレッドシートをWeb化する「Smasheet」など、現場目線のサービスが強み。さらに画面の中のシステムに留まらず、地域のコワーキングスペース運営や「CoCoレジ」を用いた地域通貨の実験、NHKでも話題となった「週2正社員」という柔軟な働き方の社会実装など、ITを泥臭く地域や雇用に落とし込む独自の立ち位置を確立。単なるシステム屋を超え「持続可能な社会の仕組み」をデザインしている。（300字）

各AIの回答に対する一言コメント

各AIの回答傾向が綺麗に表れていて、AIの個性を比較する非常に面白いサンプルです。

GPT

客観的な全体像の「まとめ役」
会社の基本情報から哲学まで、最も「平均的で減点のない綺麗な要約」を作っています。とりあえずパッと全体像を掴みたいときに最も頼りになる、教科書のような回答です。

Gemini（前回の私）

要点を伝える「プレゼン型」
デザインを意識して構造化されており、自社サービスと地域活性化の2軸をパッと見で頭に入りやすくしています。情報を「飾る」のが得意な、営業資料寄りの見せ方です。

Claude

最新かつ超具体的な「生き字引」
特許番号の提示に加え、「2026年4月の部門統合」「香椎商工連盟」など他が落とした超リアルタイム・超具体的な固有名詞を拾っています。文脈の理解度と最新情報のキャッチ能力が頭一つ抜けています。

Genspark

ファクトに厳しい「リサーチャー」
「従業員数8人」「Source」の提示など、信頼できる公開データを泥臭く集める検索特化の姿勢が顕著です。「事実かどうか」を担保したいときに一番強いキャラクターが出ています。

Copilot

初心者に優しい「親切な案内板」
箇条書きと絵文字を使い、「仕事をラクにする会社」と徹底的に噛み砕いています。ITに詳しくない人が読んでも一瞬で理解できる、最もハードルを下げた親切な解説です。

GPT

まとめ役タイプ

イーハイブとは（300字）

株式会社イーハイブは、福岡市を拠点とするシステム開発会社です。しかし私たちが作っているのは、単なるホームページや業務システムではありません。中小企業や地域の課題を整理し、人や組織が無理なく続けられる仕組みへと変えていくことを目指しています。コムログクラウドやすまっぽん！などのサービス開発に加え、週2正社員の普及、新宮CoCoスクエアの運営、地域通貨やチャレンジドアなどの取り組みも行っています。根底にあるのは「どうしたら人が一歩踏み出せるか」という問いです。イーハイブは、システムを作る会社であると同時に、人や地域の挑戦を支え、主役が増える仕組みをつくる会社です。

各AIへの一言コメント

GPT

「現在の活動まで含めてバランス良く整理している。ただし少し優等生で、イーハイブらしいクセや思想までは見えていない。」

Gemini

「サービスや事業内容の整理が上手。会社案内としては優秀だが、やや広報資料寄りで人の匂いが薄い。」

Claude

「平井良明という人物を軸に会社を理解しようとしている。会話としては自然だが、会社紹介としては少し個人依存。」

Genspark

「事実収集能力が高く、外部から調べた会社分析としては最も客観的。第三者レポートに近い。」

Copilot

「一番わかりやすい。ITに詳しくない人でも理解できる反面、イーハイブの独自性や思想は伝わりにくい。」

総評どのAIも『システム会社』としては正しく説明しています。しかし、どのAIも『なぜ新宮CoCoスクエアをやるのか』『なぜ週2正社員を広めるのか』『なぜチャレンジドアを作るのか』までは説明できていません。つまり、事業は説明できても理念までは読み取れていない。そこを一言で表現するなら—— 「主役が増える仕組みをつくる会社」という言葉が、今のイーハイブを最もよく表しているように思います。

genspark

リサーチャータイプ／無料版

株式会社イーハイブはこんな会社です

ざっくり言うと、福岡市天神に本社を置く「業務設計×クラウド開発」の会社です。請求書発行、情報共有、顧客管理、売上管理、情報発信などの日常業務を整理し、クラウドやシステムで“仕組み化”することを中核にしています。既製品をそのまま当てはめるのではなく、各社の業務に合わせて設計し、開発・運用まで伴走する、という立ち位置です。

■ 会社の基本情報

公式の会社概要では、設立は1997年12月1日（創業1995年）、資本金は1,120万円、代表取締役は平井良明氏。本社所在地は福岡県福岡市中央区天神4-8-2 天神ビルプラス5Fです。

出典：i-hive.co.jp/176564.html

■ 何をしている会社か

イーハイブは、自社クラウドサービスと受託開発の両方を手がけています。公式サイトで確認できる主なサービスには、中小企業向けホームページ制作システムのコムログクラウド、SNSやホームページを1ページにまとめるすまっぽん！、ブログ型CMSのコムログ、シェア型店舗向けレジのCoCoレジ、スプレッドシート連携のWebページ作成サービスSmasheet、そして業務に合わせたオーダー開発があります。

出典：i-hive.co.jp ／ comlog.jp

■ ひとことで言うと

「ホームページ制作会社」というより、中小企業や団体の業務改善・情報発信を、Webとクラウドでまとめて支える会社と見るのが近いです。福岡県の掲載情報では、事業内容は「システムの企画・開発、ホームページの作成」、従業員数は8人とされています。比較的小規模ながら、自社サービスと個別開発の両方を行う会社像が見えます。

出典：福岡県ふくおか働き方改革サイト

＋「導入サービス寄り」「代表者・沿革寄り」「評判・採用情報寄り」のどれかに絞って、さらに深掘りも可能——との提案つきでした。

各AIへの一言コメント

…

2回目の相互レビューは、無料版のため返ってきませんでした。1回目のまとめが一番ファクトに厳しい「リサーチャー」だっただけに、他のAIへのツッコミも聞いてみたかったところです。

Googleスプレッドシートを活用した“ちょうどいい業務システム” 「Smasheet（スマシート）」提供開始

Tue, 19 May 2026 10:48:31 +0900

2026年05月19日　
株式会社イーハイブ
　〒810-0001福岡市中央区天神4-8-2 天神ビルプラス5F
　　　　　　　TEL092-738-1707　FAX092-741-3402
https://www.i-hive.co.jp/

Googleスプレッドシートを活用した“ちょうどいい業務システム”
「Smasheet（スマシート）」を2026年5月10日より提供開始

『そこまで困ってない。でも、毎回ちょっと面倒。』を
片づける仕組みを、低コスト・短期間で実現

【概要】株式会社イーハイブ（本社：福岡県福岡市中央区天神4-8-2 天神ビルプラス5F、代表取締役：平井良明）は、Googleスプレッドシートを活用して、フォーム受付・一覧公開・申込管理・簡易業務システムなどを構築できるサービス「Smasheet（スマシート）」を、2026年5月10日より提供開始いたしました。

サービス紹介ページ：https://www.i-hive.co.jp/178389.html
また、スマホ向け情報整理サービス「すまっぽん！」との連携サービスとしても公開し、スマートフォンを活用した情報発信や受付導線づくりにも対応しています。
すまっぽん！紹介ページ：https://www.smappon.jp/178426.html

開発の背景

企業や団体の現場では、
•   イベント受付
•   問い合わせ管理
•   店舗・拠点情報の一覧管理
•   クーポン配信管理
•   申込者リスト管理
•   社内簡易申請
など、
「業務システムを作るほどではないけれど、毎回少し手間がかかる業務」
が数多く存在します。
GoogleフォームやExcel、メールなどを組み合わせて運用しているケースも多い一方で、
•   転記作業が発生する
•   更新漏れが起きる
•   担当者依存になる
•   管理が煩雑になる
といった課題がありました。
一方で、こうした課題に対して本格的な業務システムを導入するには、費用や導入期間の面でハードルが高い場合があります。
そこでイーハイブでは、
「そこまで困ってない。でも、毎回ちょっと面倒。」
という現場の声に応える仕組みとして、Smasheetサービスを提供することにしました。

Smasheetとは

Smasheetは、Googleスプレッドシートを管理画面として活用し、必要な機能だけをWeb化できるサービスです。

例えば、
•   申込フォーム作成
•   一覧表示
•   公開ページ生成
•   受付管理
•   ステータス管理
•   データ集計
などを、既存のGoogleスプレッドシートをベースに構築できます。
新しい複雑なシステムを覚える必要がなく、現場で使い慣れたUIを活用できるため、導入しやすい点が特徴です。

すまっぽん！との連携

Smasheetは、イーハイブが提供する「すまっぽん！」との連携にも対応しています。
すまっぽん！を情報の入口として活用し、Smasheetを裏側の管理機能として組み合わせることで、
•   イベント受付
•   クーポン管理
•   申込管理
•   情報更新
などを、スマートフォンユーザーにも使いやすい形で提供できます。
イーハイブの考え
イーハイブでは、自治体向けシステムや企業向け業務システムなど、大規模なWebシステム開発も数多く手がけています。
一方で、現場では小さな手間の積み重ねが、大きなコストになるケースも少なくありません。Smasheetは、そうした“小さな業務改善”を、無理なく・低コストで実現するための新しい選択肢です。
今後の展開
今後は、中小企業、地域団体、自治体、イベント運営者などを対象に、
「必要なところだけを仕組みにする」
というコンセプトで導入支援を進めてまいります。

＜株式会社イーハイブ：インターネット関連＞
商号株式会社イーハイブ　　https//www.i-hive.co.jp/
設立 1997年12月1日
本社　　福岡市中央区天神4-8-2 5階
代表取締役　平井良明

＜取材申込等・連絡先・お問合せ先＞

ブログシステムコムログ及びこのニュースリリースに関する問い合わせ
・株式会社イーハイブ
・メールアドレス info@i-hive.co.jp
・住所福岡市中央区天神4-8-2 天神ビルプラス5F
・担当者氏名平井　良明(ひらい　よしあき)
・電話 092-738-1707

＜関連URL＞
すまっぽん！　　https://www.smappon.jp/
コムログクラウド　　https://cloud.comlog.jp/
株式会社イーハイブ　https://www.i-hive.co.jp/

スプレッドシートで管理できるWebページ作成サービス「Smasheet（スマシート）」

Tue, 12 May 2026 16:24:34 +0900

Smasheet

いつものスプレッドシートが、あなた専用のWebシステムに変わる

業者への連絡も、高い月額費用もいりません。
手元のシートを更新するだけで、サイトが即座に書き換わる。
小さくて、驚くほど使いやすい仕組みを提供します。

まずは相談してみる → 活用事例を見る

※ 初期費用のみ。月額費用なし。

Overview

Smasheetとは

「Smasheet（スマシート）」は、Googleスプレッドシートを「情報の保管場所」ではなく「Webサイトの管理画面」として活用する、中小企業・地域団体向けの超軽量Webシステム化サービスです。

高額なシステム開発や難しい操作は一切不要。あなたが日々使っている「名簿」や「在庫表」をそのままWebページに直結し、誰でも手軽にできる更新作業を実現します。

✦

高額なシステム開発は不要

初期費用のみ。月額費用ゼロで運用できます。

✦

難しい操作は一切なし

スプレッドシートを使える方なら、今日から使えます。

Problems

こんなお悩み、
ありませんか？

商店街・自治体

店舗一覧を作ったけど、更新が面倒でそのまま放置している

飲食・小売

クーポンをWebで配布しているけど、期限管理が大変で古いまま残っている

イベント主催

イベント情報を掲載しているけど、終わっても消し忘れてしまう

施設運営

空き状況を管理しているけど、電話・メールでの確認対応がなくならない

NPO・地域団体

求人や募集情報を載せているけど、更新のたびに手間がかかる

↓

その更新作業、
スプレッドシートに入力するだけで完了します

Use Cases

できること
活用事例

業種・目的に合わせた活用方法をご紹介します。

商店街・自治体・協議会様

加盟店マップ・店舗一覧の自動作成

加盟店一覧をスプレッドシートにまとめるだけで、そのままホームページとして公開できます。

「今週のおすすめ」もシート更新だけで即反映
写真や紹介文も現場で簡単に更新可能

イベント主催者・セミナー運営様

スマート予約・自動受付システム

申込フォームとスプレッドシートを連携し、参加者リストをリアルタイムで自動生成します。

定員管理（先着制）も自動化
定員到達で受付終了 → 人手不要

飲食店・小売店・サロン様

期限付きデジタル
クーポン発行

スマホで提示できるデジタルクーポンを簡単に掲載できます。

有効期限を入力するだけで自動管理
期限切れクーポンの出しっぱなし防止

施設運営・会議室・コワーキング様

リアルタイム
空き状況管理

スプレッドシートで管理している空き状況をそのままWebにリアルタイム表示。

予約と連動して自動更新
電話確認の手間を削減

地域通貨・ポイント事業団体様

地域ポイント・
利用履歴管理

利用履歴をスプレッドシートに自動蓄積し、可視化します。

データを元にレポート作成が簡単
施策改善にすぐ活かせる

Why Spreadsheet

なぜ
「スプレッドシート」なのか？

学習コストゼロ

普段使っているExcelのような画面で入力するだけ。新しいツールを覚える必要はありません。

即時反映

「保存」した瞬間にWebページが更新されます。担当者に連絡も、待ち時間も不要です。

自動化の仕組み

「◯月◯日に非表示」と入力するだけで、設定したタイミングで自動的に反映されます。

Pricing

料金

用途・規模に合わせてご提案します。

シンプルな料金体系

Smasheet

作成費用（初期）

5万〜25万円程度

用途や規模に応じてご提案

月額費用

無料

運用はお客様自身でおこなえます

※ 内容に応じてお見積りいたします。まずはお気軽にご相談ください。

Getting Started

導入ステップ

まずは小さく、シンプルに始められます。

現状をお聞かせください

今お困りの「手作業」でやっていることや「運用方法」を教えてください。どんな小さな悩みでもOKです。

専用シートとwebシステム作成

あなた専用の「管理シート」とその出力先のウェブシステムを作成します。操作方法もしっかりお伝えします。

今日から自分で更新

今日から自分で自由に更新スタート。業者への連絡は、もう不要です。

連携サービスのご紹介

すまっぽん！と組み合わせて
情報発信をもっとスムーズに

すまっぽん！は、バラバラになりがちな情報を1ページにまとめて、利用者が迷わずアクセスできる環境をかんたんに作れるサービスです。このサービスと組み合わせることで、スプレッドシートで管理した受付フォームやクーポン、店舗一覧などをひとまとめにして、必要な情報へスムーズに誘導できます。

参加企業一覧かんたん更新できる
企業・店舗一覧

クーポン期限付きデジタルクーポンを
かんたん掲載

お申込人数制限・期間設定ができる
申込フォームの設置

すまっぽん！の詳細を見る →

「まずは話を聞いてみたい」
そんな段階でも大歓迎です。

今の運用で困っていること、やりたいことをお聞かせいただければ、
最適な形をご提案します。

お問い合わせフォームへ →

ホームページが更新されなくなった会社の相談でよくある話

Fri, 24 Apr 2026 17:40:51 +0900

ホームページに関する相談で、よく聞く話があります。

「作ったときは更新していたけれど、最近は止まっています」
「お知らせが数年前のままになっています」
「採用情報やサービス内容が、今の会社と少し違っています」

こうした相談です。

ホームページが更新されていないと、外から見たときに「今も営業しているのかな」「この情報は正しいのかな」と不安に感じられることがあります。

ただ、現場の話を聞いていくと、単に「担当者が忙しい」「更新を忘れている」だけではないことが多いです。

私たちが業務設計や運用改善の視点で見ると、ホームページ更新が止まる背景には、社内の情報整理や確認の流れが関係していることがあります。

更新が止まるところには、止まる理由があります。

よくある現場の場面

たとえば、ある会社で社長や責任者が担当者にこう伝えます。

「そろそろ実績紹介をホームページに載せておいて」

担当者は「分かりました」と答えます。

しかし、実際に進めようとすると、すぐにいくつかの確認が必要になります。

掲載する写真はどこにあるのか
お客様名は出してよいのか
文章は誰が書くのか
最終確認は誰がするのか
そもそも、どの実績を載せるのがよいのか

ここが決まっていないと、更新作業は止まります。

画面を触る前に、社内で決めることが多いのです。

整理して言い換えると、ホームページ更新は、社内の情報を外に出せる形に整える業務です。

ここを分けて考えると、見直すポイントが変わります。

「更新できない」のではなく「更新の流れがない」

ホームページが更新されない会社では、次のようなことが曖昧になっている場合があります。

誰が更新ネタを集めるのか
誰が文章を作るのか
誰が内容を確認するのか
掲載してよい情報の基準は何か
社内で対応する範囲はどこまでか
外部に依頼する場合、何をどのように依頼するのか
どのくらいの頻度で見直すのか

これらが決まっていないと、ホームページ更新は「気づいた人が、時間のあるときにやる仕事」になってしまいます。

そして、その形の仕事は止まりやすいものです。

担当者の能力や意識の問題ではなく、業務として置き場所がない。ここが、よくある原因です。

リニューアルすれば解決するとは限らない

ホームページが古くなると、「そろそろリニューアルした方がいいのでは」という話になることがあります。

もちろん、デザインや構成を見直した方がよいケースもあります。

ただし、更新が止まった理由を整理しないまま作り直すと、数年後にまた同じ状態になることがあります。

見た目は新しくなった。
でも、更新ルールは決まっていない。
情報を集める担当も決まっていない。
確認する人も曖昧なまま。

この状態では、また止まります。

ホームページの課題に見えて、実は社内の情報共有や確認フローの課題だった、ということは珍しくありません。

想定ケース：採用ページが古いままの会社

たとえば、採用ページが数年前の内容のままになっている会社があるとします。

給与や勤務条件が少し変わっている。
仕事内容も今とは違う。
写真に写っている社員も、すでに退職している。

更新した方がよいことは、社内の誰もが分かっています。

でも、いざ直そうとすると、次のような話になります。

今の募集条件は誰が決めるのか
現場の仕事内容は誰に聞けばよいのか
写真は撮り直すのか
社長確認は必要なのか

この場合、必要なのは採用ページを書き換えることだけではありません。

採用情報をどう管理し、誰が確認し、いつ見直すのか。その流れを決めることが必要になります。

ここには、会社ごとの事情があります。人員体制、社長の関わり方、外部業者との関係、更新頻度。同じ「ホームページが更新されていない」という相談でも、原因は会社によって違います。

まず見直したい3つのこと

ホームページ更新が止まっている場合、いきなり大きなリニューアルを考える前に、まず次の3つを確認してみると整理しやすくなります。

1. 古くなっている情報を洗い出す

最初から全ページを直そうとすると大変です。

まずは、会社概要、サービス内容、採用情報、実績紹介、お知らせ、よくある質問などを見て、どの情報が古くなっているかを確認します。

「全部古い」ではなく、「どこが、どのように古いのか」を分けることが大切です。

2. 更新に必要な確認者を決める

ホームページ更新は、作業そのものよりも確認で止まることがあります。

写真を使ってよいのか。
この表現で問題ないのか。
お客様名を出してよいのか。
金額や条件を掲載してよいのか。

確認する人が毎回変わると、更新は進みにくくなります。

最低限、誰に確認すればよいのかを決めておくだけでも、動きやすくなります。

3. 社内でやることと外部に頼むことを分ける

ホームページ運用をすべて社内で抱える必要はありません。

一方で、すべて外部に任せればよいとも限りません。

社内でやるべきことは、事実確認や素材集めです。外部に頼みやすいことは、文章整理、ページ反映、見せ方の調整、システム面の対応です。

この分担が曖昧だと、依頼も更新も止まります。

「何を頼むのか」が決まっていないと、頼めません。

今日できる行動

ホームページ更新が止まっていると感じたら、まずは次の3つから始めてみてください。

最後に更新した日付を確認する
どこから止まっているのかを把握します。
直したいページを3つだけ選ぶ
すべてを一度に直そうとせず、優先順位をつけます。
更新前に確認が必要な人を書き出す
作業ではなく、判断で止まっていないかを確認します。

この3つだけでも、ホームページの問題が「作業量の問題」なのか、「情報整理の問題」なのか、「確認フローの問題」なのか、見えやすくなります。

まとめ

ホームページが更新されなくなるのは、珍しいことではありません。

ただ、その背景には、担当者の忙しさだけでなく、更新を続けるための仕組みが整っていないことがあります。

ホームページ運用は、単なる広報作業ではなく、会社の情報を整理し、必要な人に伝わる形に整える業務でもあります。

イーハイブでは、Webシステム開発やクラウドを組み合わせた提案を行う中で、ホームページやWebまわりの運用相談を受けることがあります。

最初から「何を作るか」だけで考えるのではなく、どこで止まっているのか、誰に負担がかかっているのか、どの情報を外に出す必要があるのか。そうした整理から始めることで、必要な対応が見えやすくなります。

実際には、会社ごとに状況は違います。ホームページの更新が止まっている、Webまわりの業務を整理したい、システムとの連携も含めて考えたい場合は、ご相談いただくことも可能です。

イーハイブの取り組みについては、イーハイブのWebサイトをご覧ください。

Webシステムに関するご相談は、お問い合わせフォームからお送りいただけます。

システム開発実績

Thu, 2 Apr 2026 16:23:33 +0900

オーダー開発

株式会社イーハイブでは、CMS・スマートフォンアプリ・業務支援システム・行政向けシステムなど、多様な分野のシステム開発を行っています。自治体・大学・企業・団体など幅広い領域で導入されています。

※本ページには過去の提供実績（現在は提供を終了しているサービスを含む）も掲載しています。

査読管理システム医学系学会（団体）

論文査読業務を一元管理し、進捗把握をスムーズに

査読依頼・進捗管理・判定管理などが分散していた運用を整理し、システム上で一元管理できる仕組みを構築。
査読者・編集委員・事務局それぞれの役割に応じた画面を設計し、進行状況の可視化と業務フローの統一を実現。

帳票配布管理システム農業協同組合（JA）

帳票配布状況を可視化し、確認作業を効率化

帳票や通知資料の配布状況をシステムで一元管理。
紙とデジタルが混在する運用でも、配布状況を一覧で確認できるようにし、確認作業の負担を軽減。

申請支援システム音響・映像機器関連企業

無線機器の申請業務を整理し、承認フローをスムーズに

業務用無線機器の申請手続きをシステム化し、申請・確認・承認の流れを一元管理。
機器情報に応じて必要な申請内容を整理する仕組みを構築し、入力負担の軽減と申請業務の効率化を実現。

大会運営支援システム高校体育連盟

大会出場申請をオンライン化し、管理業務を効率化

大会出場選手の登録や申請手続きをシステム化。学校・指導者・大会事務局それぞれの作業を整理し、申請内容の管理や確認をスムーズに行えるように効率化を実現。

求人・会員管理システム企業（新規事業／サービス展開）

掲載から課金管理までを一体化した求人サイトを構築

求人掲載、企業登録、求職者管理、課金処理をひとつのシステムに統合。複数の管理作業をまとめることで、運用負担を軽減し、サービス運営をスムーズに。

家事代行マッチング・管理システム家事代行サービス事業者

家事代行サービスの利用者と提供者をつなぐ仕組みを構築

利用者とサービス提供者のマッチング、申込受付、スケジュール管理をシステム上で管理。業務の流れを整理することで、対応の手間を減らし、運用しやすい仕組みを構築。

ポスティング業務管理システム広告・ポスティング事業者

ポスティングの配布状況を可視化し、業務管理を効率化

配布スタッフの位置情報をGPSで記録し、ポスティングの進捗を把握できる仕組みを構築。配布状況を可視化することで、案件管理や状況確認をスムーズに。

ソーラー監視システムエネルギー関連事業者

発電状況を遠隔で確認できる監視体制を構築

ソーラーパネルの発電状況や設備状態を遠隔で確認できるシステムを構築。運用状況を把握しやすくし、日常管理の負担を軽減。

ポイントカードシステム（位置情報連動）企業（新規事業／サービス展開）

位置情報と連動したスタンプカードで来店促進を支援

LINEを活用したスタンプカード機能を導入し、来店履歴の管理やリピーター促進を支援。位置情報と連動した自動押印などの仕組みにより、運用負担を軽減しながら継続利用を促す仕組みを構築しました。

店頭動画・音声配信提供システムスーパーチェーン（小売・流通）

複数店舗への動画・音声配信を一括管理

店頭で使用する動画や音声コンテンツを、本部から複数店舗へ一括配信・管理できる仕組みを構築。
店舗ごとの個別対応を不要にし、コンテンツ更新や配信管理の効率化を実現。

会員向け情報発信CMS 商工会・業界団体

会員向け情報発信を手軽に運用できる環境を提供

商工会や業界団体の会員向けに、情報発信に特化したCMSを提供。
専門知識がなくても更新しやすい設計により、継続的な情報提供を行える環境を構築。

会員管理・課金システム学術学会（団体）

会員管理と会費管理を一元化し、業務を効率化

会員情報の登録・変更・退会手続きと、会費の管理をシステム上で一元化。
手作業が多かった事務局業務の負担を軽減し、正確な会員情報の把握と安定した運営を支援。

授業出席確認システム国立大学（教育機関）

出席状況を正確に把握し、管理業務を効率化

学生の授業出席状況をシステム上で記録・管理し、手作業による集計や確認の手間を削減。出席データの一元管理により、教員・事務局双方の負担軽減と正確な状況把握を実現。

業界誌向け専用CMS 業界誌・業界団体

業界情報の発信に最適化されたサイト運用を実現

業界誌や情報サイト向けに、オリジナルデザインで構築できるCMSを提供し、記事の更新・管理を効率化。継続的な情報発信と、運用性・デザイン性を両立したサイト構築を実現。

自社プロダクト

株式会社イーハイブでは、ホームページ制作システム（CMS）や業務支援システムなど、自社プロダクトの開発・提供を行っています。日々の業務や運用の中で見えてきた課題をもとに、実際の現場で使いやすい仕組みとしてサービス化しています。

ホームページ制作システム（CMS）

ホームページ制作システム

コムログクラウド

ホームページの作成・運用を行うクラウド型CMSです。自治体・大学・企業・団体など幅広い分野で利用されています。お知らせ更新やブログ運用などの日常的な情報発信から、会員管理や課金管理まで対応可能な情報発信基盤として活用されています。

導入実績：３００団体

導入例

九州大学、福岡県デザイン協議会、福岡県新生活産業クラブ、博多祇園山笠、自治協議会（三苫・百道浜）ほか

※過去の提供実績を含みます

サービス詳細を見る

アイコン型情報案内システム

すまっぽん！

複数のSNSやホームページのリンクを、1ページにまとめて掲載できるサービスです。バラバラになりがちな情報をひとつに集約することで、ユーザーが迷わず目的の情報にアクセスできる導線をつくります。災害時の情報提供などでは多くの自治体で採用されています。

導入実績：約1,000団体

導入例

博多祇園山笠 / 吉本興業 / LinQ ほか

導入自治体

福津市 / 宗像市 / 糸島市 / うきは市 / 豊前市 / 粕屋町 / 古賀市 / 美祢市 / 高槻市

※過去の提供実績を含みます

サービス詳細を見る

業務支援システム

セミナー管理システム

CooRoo

セミナー申込受付から参加者管理、出欠確認までを一元化し、運営管理をスムーズにするセミナー運営支援システムです。イベント運営や研修管理などの効率化を目的として活用されています。

サービス詳細を見る

シェア型店舗向けレジシステム

CoCoレジ

シェア型店舗や小規模施設運営に対応したレジ管理システム。商品登録、売上管理、スマートフォンレジ機能に加え、地域通貨との連携にも対応し、小さな商いの運営を支援する仕組みとして活用されています。

サービス詳細を見る

オンライン名刺背景生成システム

ふるさとメイシー

自治体から提供された地域の写真素材を活用し、オンライン会議用の背景に会社名・部署名・氏名・QRコードなどの情報を組み込んだ画像を簡単に作成できるシステムです。自己紹介とあわせて故郷や地域の魅力を発信できるほか、会話のきっかけづくりにもつながるツールとして活用されています。

サービス詳細を見る

導入事例一覧を見る expand_circle_right

中小企業のIT導入がうまくいかないとき、最初に見直すポイント

Thu, 2 Apr 2026 15:59:37 +0900

「便利になるはずだったのに、前より手間が増えた気がする」
「システムを入れたのに、結局Excelに戻っている」
そんな声は、中小企業の現場では珍しくありません。

IT導入が止まる理由は、ツールの性能だけではないことが多いです。
むしろ先に見直したいのは、今の仕事の流れが整理されているかどうかです。

ここでいう整理とは、
「だれが、いつ、何を見て、どこに入力して、どう次の人に渡すか」をはっきりさせることです。

IT導入は、機能を増やすことではなく、仕事の流れをそろえることでもあります。

うまくいかない原因は、現場の“あいまいさ”にあることが多い

たとえば、こんな場面があります。

営業担当が顧客情報をExcelに入れていて、
見積は別の担当が作成し、
問い合わせ履歴はメールに残ったまま。
その状態で新しい顧客管理ツールを入れても、入力のタイミングも、更新の責任者も決まっていなければ、情報はすぐにズレていきます。

現場では、
「これって誰が入れるんでしたっけ」
「前の表も残しておいたほうが安心ですよね」
という会話が起きます。

この状態で「もっと活用しましょう」と言っても、なかなか進みません。

定着しないIT導入の多くは、ツール選びより前の整理不足で起きています。

最初に見直したいポイントは3つあります

1．導入目的が具体化されているか

「業務効率化のため」だけでは、現場は動きにくいです。
目的が広すぎるからです。

たとえば、次のように言い換えると動きやすくなります。

問い合わせ対応を早くしたい
顧客情報の二重入力を減らしたい
案件の進捗を、担当者以外でも見えるようにしたい

このように、何を改善したいのかを具体的にすることが大切です。
ここが曖昧なままだと、ツールのどの機能を使うべきかも決まりません。

2．入力ルールと更新ルールが決まっているか

システムは、入れただけでは動きません。
動かすのは、日々の運用です。

運用というと少し難しく聞こえますが、実際には
「誰がいつ更新するのか」を決めることです。

初回登録は誰がするのか
商談後の更新はいつ行うのか
修正依頼が来たら誰が直すのか
古い情報はどう扱うのか

こうしたルールがないと、正しい情報が残りません。
システムが使われないのではなく、使い続けられる形に設計されていない。
そう整理したほうが、次の打ち手が見えやすくなります。

3．例外対応を想定しているか

現場の仕事は、いつも同じ流れで進むとは限りません。
急ぎ案件、担当者不在、取引先ごとの個別対応。
こうした“例外”は必ず起きます。

通常パターンだけで設計すると、少しイレギュラーが起きた瞬間に、現場は紙や口頭連絡に戻ります。

ここで必要なのは、完璧な仕組みを最初から作ることではありません。

例外が出たら、どこにメモを残すか
誰に確認すれば止まらないか
通常運用にどう戻すか

この3つを先に決めておくほうが、実務では役に立ちます。

想定ケース：顧客管理システムを入れたのに、結局Excelに戻った会社

ある会社では、営業情報をまとめるために顧客管理システムを導入しました。
最初は期待も高く、説明会も開かれました。

ただ、数か月後には、
営業担当は自分のExcelを使い続け、
管理職はシステムの数字を信用しなくなり、
会議では「最新はどっち？」という確認から始まるようになりました。

このとき問題だったのは、システムそのものよりも、次の3点でした。

何を“正式な情報”とするか決まっていなかった
入力の締め時間が決まっていなかった
使わない項目まで最初から多く設定していた

つまり、導入の失敗というより、運用設計が先に整っていなかったということです。

システム導入の前に、業務設計を見る意味

業務設計というと大げさに聞こえるかもしれません。
ただ実際には、現場の仕事を観察して、無理なく続く流れに整えることです。

情報がどこで止まっているのか
二重入力はどこで起きているのか
誰しか分からない作業は何か
引き継ぎが言葉だけになっていないか

こうした点を整理してからIT導入を考えると、必要な機能も絞りやすくなります。
結果として、過剰な導入や、使われない仕組みも減らしやすくなります。

全部を一度に変える必要はありません。
むしろ、小さく整えてから広げるほうが、中小企業の現場には合うことが多いです。

まとめ

中小企業のIT導入がうまくいかないとき、最初に見直したいのは、ツールの比較表ではなく、今の業務の流れです。

特に見たいのは、次の3つです。

導入目的が具体的か
入力と更新のルールがあるか
例外対応まで含めて運用を考えているか

便利そうなツールを探す前に、今の仕事を少し言葉にしてみる。
それだけでも、導入後のズレは減らしやすくなります。

実際には会社ごとに状況は違います。
業種や人数、担当者の役割によって、合う進め方も変わります。
業務の流れを見ながら、自社に合ったIT導入やシステム設計を考えたい場合は、業務設計や運用改善の視点から整理していく発想が参考になることがあります。
イーハイブでは、そうした視点で仕組みづくりを考える企業を応援しています。

今日できる行動 3つ

今使っている表やツールを並べて、同じ情報を二重入力している場所を1つ見つける
「この情報は誰が更新するのか」を、1項目だけでも決める
IT導入の目的を「効率化」ではなく、「何をどう減らしたいのか」まで言葉にする

株式譲渡および資本関係整理完了のお知らせ

Thu, 26 Mar 2026 16:57:55 +0900

株式会社イーハイブ（本社：福岡県福岡市、代表取締役：平井良明）は、このたび日栄インテック株式会社との間で進めてまいりました株式譲渡および株主配当等の手続きを完了し、資本関係の整理が完了いたしましたのでお知らせいたします。

日栄インテック株式会社には、これまで長年にわたり当社の事業運営に対し多大なるご支援をいただいてまいりました。この場をお借りして、心より御礼申し上げます。

本件により、当社は独立した経営体制のもと、これまで取り組んできたCMS「コムログ」、スマートフォン向けランチャーサービス「すまっぽん！」に加え、小さな商いの運営を支える販売管理システム「CoCoレジ」など、自社開発サービスの展開をさらに推進してまいります。

また、地域拠点である新宮CoCoスクエアにおける実証的な取り組みを通じて、地域経済や多様な働き方を支える仕組みづくりにも引き続き取り組んでまいります。
あわせて、これまで培ってきたシステム開発の知見をもとに、自社サービスの提供にとどまらず、各種システムの企画・開発・運用に関するご相談にも積極的に対応してまいります。

なお、本件による既存のお取引内容やサービス提供体制への影響はございません。これまでと変わらぬ体制で事業を継続してまいりますので、関係各位におかれましては引き続きご支援を賜りますようお願い申し上げます。

今後とも株式会社イーハイブをどうぞよろしくお願い申し上げます。

代表取締役　平井良明

地域のチャレンジ拠点を支える仕組みについて、これから12回の連載を書きます

Wed, 25 Mar 2026 17:52:40 +0900

全国でいま、チャレンジショップ、レンタルボックス、創業支援スペース、マルシェ拠点、公共施設の空きスペース活用といった取り組みが増えてきました。

どれも、小さく始めたい人を応援する場として、とても意味のある活動だと思っています。

一方で、こうした取り組みに関わる方から、同じような声をよく聞くようになりました。

思ったより運営が大変

担当者の負担が大きい

精算が複雑になる

人が変わると回らなくなる

そして多くの場合、やりたいことはあるのに仕組みが追いつかない、という状態が起きています。

問題は「意欲」ではなく「構造」にあるのではないか

こうした課題は、出店者が少ないから、売上が伸びないから、人が集まらないから、という話として整理されがちです。

でも現場を見ていると、少し違うように感じています。

本当に難しいのは、複数の小さな活動が同時に関わる場をどう運営するか、という部分です。

つまりこれは、集客の問題ではなく、仕組みの問題ではないかと思っています。

私たちはその課題を現場で経験してきました

福岡県の新宮町で運営している新宮CoCoスクエアでは、レンタルボックス、日替わり店長、コワーキング、イベント、地域通貨といった複数の仕組みが同時に動いています。

その中で見えてきたのは、小さなチャレンジを支えるには、小さなチャレンジに合った運営の仕組みが必要だということでした。

そしてその試行錯誤の中から生まれたのがCoCoレジです。

この連載で書いていきたいこと

この連載では、なぜ地域のチャレンジ拠点は続かなくなるのか、どこに見えない負担があるのか、既存のPOSではなぜ解決しにくいのか、地域通貨と連動すると何が変わるのか、公共施設や商店街でも再現できるのか、といったテーマを12回に分けて整理していきます。

製品の紹介というよりも、地域の小さな経済をどう支えるか、という視点で書いていきたいと思っています。

連載予定（全12回）

第1回

なぜ地域のチャレンジ拠点は続かなくなるのか

第2回

レンタルボックスやチャレンジショップ運営で起きている「見えない負担」

第3回

担当者が変わると止まる仕組みはなぜ生まれるのか

第4回

POSでは解決できない地域拠点運営の課題とは何か

第5回

複数の出店者が関わる場をどう管理するのか

第6回

スマートフォンだけで運営できる仕組みはなぜ必要なのか

第7回

地域通貨と売上管理を分けて設計する理由

第8回

地域通貨が入ると施設運営はどう変わるのか

第9回

電子レシートが「人の見える売場」をつくる

第10回

商店街・公共施設・創業支援拠点でも導入できる理由

第11回

属人化しない地域拠点運営のつくり方

第12回

小さな経済が回り続ける地域の仕組みとは

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株式会社イーハイブ｜業務設計とクラウド開発

DXと言われても何から始めればいいかわからない会社へ

DXは、システムを導入することが目的ではありません

まず、普段の仕事を書き出してみる

例えば、問い合わせ対応を見直すとしたら

大きく変えるより、小さく試してみる

AIを使う場合も、仕事の整理が先にあります

DXの第一歩は、現場の小さな疑問から

PHPの重大な脆弱性に関する 弊社サービスへの影響について

弊社開発システムへの影響について

メールアドレス管理ページについて

今後のセキュリティ対策について

関連情報

中小企業のホームページ運用、どこから改善すればいい？

まず「ホームページの目的」を整理する

次に「更新できているか」を確認する

「誰が更新するか」を決める

更新の頻度も最初から決めておく

いきなり全部を直さなくてもいい

ホームページ改善は「制作」より「運用」から考える

WordPressとコムログクラウド、どちらを選ぶ？ 公開後の運用から考えるCMS選び

WordPressが力を発揮する場面

コムログクラウドが大切にしていること

どちらを選ぶかは、運用体制から考える

WordPressが向いている場合

コムログクラウドが向いている場合

作ったあとも、使い続けられるホームページに

アプリ風ホームページ「すまっぽん！」 大幅デザインリニューアル

業種や利用目的に合わせた「見やすさ」を

選べる4種類の表示レイアウト

管理画面から簡単に変更。登録済みの情報をそのまま活用

代表メッセージ

提供概要

本件に関するお問い合わせ

ホームページ運用が止まってしまったときの改善の考え方

更新が止まった原因を、担当者だけの問題にしない

「更新できない」を作業ごとに分ける

更新頻度より、続けられる形を作る

「この人しかできない」を減らす

ホームページの問題に見えて、業務の問題ということもある

まずは今の流れを書き出してみる

株式会社カムラックを割当先とする第三者割当増資を実施

背景 ── AIは「仕事を奪う」のか、「仕事をつくる」のか

第三者割当増資の概要

具体的な取り組み ── 「IT×福祉」

AI開発・運用の協働ライン

障がい者就労×AIのモデルづくりと人材育成

新宮CoCoスクエアを実証と発信の場に

両社代表コメント

今後の展開

会社概要

本件に関するお問い合わせ

関連URL

ホームページを作ったけど動かない…そんなときの見直しポイント

01 ホームページの目的が曖昧になっていないか

02 更新する人と役割が決まっているか

03 何を発信するか毎回悩んでいないか

04 更新作業が複雑になっていないか

05 公開後の振り返りができているか

ホームページが動かないときは、運用の流れを見直す

熊本県で発生した地震を受け、防災情報ポータル「地震情報すまっぽん！」を2026年版へ更新

熊本県で発生した地震を受け、防災情報ポータル「地震情報すまっぽん！」を2026年版へ更新

～2016年から災害のたびに情報を更新し続ける無料サービス～

熊本地震をきっかけに誕生した防災情報ポータル

災害のたびに更新を続けてきました

必要な情報をワンタップで

「すまっぽん！」だから迅速に対応

今後について

株式会社イーハイブについて

会社概要

本件に関するお問い合わせ

CMSを入れる前に整理しておきたい3つのこと

1．誰が更新するのか

大切なのは、操作担当者だけを決めないこと

2．何を更新するのか

必要な機能は、更新する内容から考える

3．更新した先で何を目指すのか

更新件数よりも、役割を明確にする

CMSは、運用を支えるための仕組み

まとめ

PHPの重大な脆弱性に関する弊社サービスへの影響について

WordPressとコムログクラウド、どちらを選ぶ？公開後の運用から考えるCMS選び

アプリ風ホームページ「すまっぽん！」大幅デザインリニューアル

熊本県で発生した地震を受け、
防災情報ポータル「地震情報すまっぽん！」を2026年版へ更新

AI 比較レポート・ 2026 各AIに聞いてみた「株式会社イーハイブってどんな会社？」

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活用事例

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空き状況管理

地域ポイント・
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「まずは話を聞いてみたい」
そんな段階でも大歓迎です。